Die ADC Familie wird grösser

Jede kreative Massnahme basiert auf einer fundierten Strategie. Insofern haben Kreation und Strategie schon immer Hand in Hand gewirkt. Nun kommt also wieder zusammen, was zusammengehört. Der ADC Switzerland und die APGS setzen damit ein deutliches Zeichen hinsichtlich des Abbaus von Silos und führen den eingeschlagenen, zukunftsweisenden Weg weiter. Denn der ADC hat schon länger allen, die ihre Expertise dazu beisteuern, dass am Ende ein kreatives Produkt entsteht, Tür und Tor geöffnet. Angefangen beim Nachwuchs, wo im Rahmen der Ad School gemeinsam mit der APGS und dem LSA die Ausbildung von Kreativen und Strategen bereits 2016 zusammengeführt wurden. Ausserdem waren bereits heute einige Mitglieder der APGS gleichzeitig auch Mitglieder beim ADC und umgekehrt. 

Thomas Wildberger: «Keine kreative Kampagne ohne gute Strategie. Sie ist das Fundament und bietet den Kreativen eine inspirierende Absprungrampe. Insofern sind Strateg:innen nicht nur eine Bereicherung für Auftraggeber und -nehmer, sondern auch für unseren Club. Sie stellen die entscheidende Vorstufe dar, wo man alles richtig, aber auch alles falsch machen kann. Wir sind voneinander abhängig. Deswegen ist es nur sinnvoll, die Kräfte organisatorisch zu vereinen. Ich freue mich, dass 58 Top-Strategen nun offiziell zu uns gehören.»

Bei der letzten Mitgliederversammlung der APGS erfolgte die Abstimmung, bei der sich eine überwältigende Mehrheit für die Beendigung der Vereinstätigkeit der APGS und den Übertritt aller Mitglieder in den ADC aussprach. Dies erfolgt per sofort. Die ehemaligen 58 APGS-Mitglieder werden neu zu ADC Members. Die bisherigen ADC Members Professional werden zu ADC Jury Members, womit auch eindeutig geklärt ist, worin der Unterschied besteht. Dass nämlich den bisherigen ADC Members das Recht vorbehalten bleibt, einmal im Jahr bei den ADC Awards die besten Arbeiten zu jurieren. Wer das von Seiten der neu hinzugekommenen Strateginnen und Strategen auch möchte, kann sich bei der ausserordentlichen Aufnahmekommission darum bewerben. Der ADC Switzerland zählt somit neu 212 Mitglieder.

Ebenfalls halten Romana Schmidtpeter und Gordon Nemitz Einsitz in den Vorstand des ADC. Gordon Nemitz: «Die strategische Planung ist heute eine etablierte Disziplin, nicht nur in Kommunikationsagenturen, sondern auch auf Unternehmensseite. Deshalb ist der 20 Jahre alte Förderungsauftrag des Verbandes in Richtung der Branche obsolet. Die APGS hat sich zu einer Ausbildungs-, Austauschs- und Networkingplattform entwickelt und daher war es der einzige logische Schritt, das eigene Gartendenken aufzugeben und sich dem ADC anzuschliessen. Wir freuen uns sehr darauf, den ADC aktiv mitzugestalten und mit unserer strategischen Perspektive den Club zu bereichern.»

Durch diesen Zugewinn wird der Club auch seine Formate sowie die ADC Awards entsprechend weiterentwickeln. Mit der neu geschaffenen Kategorie «Creative Effectiveness» gibt es fürs Erste nun einen Bereich mehr, wo man zeigen kann, wie’s geht: Hier wird die messbare Wirkung kreativer Arbeiten berücksichtigt und gewürdigt. Für deren Effektivität muss der Beleg erbracht werden, welchen Einfluss sie auf entsprechende KPIs wie Werbeerinnerung oder Abverkauf hatten, in dem Sinn einen nachhaltigen Einfluss auf das Geschäft nehmen konnten. Zum ersten Mal wird die Kategorie bei den ADC Awards 2023 ausgezeichnet. Auch das bekannte Talk-Format der APGS-Coffee Cases wird weiter fortgeführt.